ارزیابی شایستگی مدیران

ارزیابی شایستگی مدیران

چرا این موضوع برای حفظ سرمایه ، انرژی و زمان سازمان ها حیاتی ست ؟

در دنیای رقابتی امروز، پایداری و رشد سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری وابسته به کیفیت مدیران است.
یک مدیر ناآماده یا ناهماهنگ با جایگاه شغلی، تنها یک چالش فردی نیست؛
بلکه منبعی از هدررفت منابع، فرسایش انرژی تیم، اتلاف زمان، افزایش هزینه‌های جابه‌جایی و کاهش انگیزه کارکنان است.

به همین دلیل، در سازمان‌های حرفه‌ای دنیا، «استخدام یا ارتقای مدیران بدون ارزیابی شایستگی» تقریباً دیگر معنی ندارد.


چرا ارزیابی شایستگی مدیران در سازمان‌های امروز ضروری شده است؟

  1. پیشگیری از انتخاب اشتباه و کاهش هزینه‌های سنگین انسانی

جای‌گذاری اشتباه یک مدیر تنها یک خطای منابع انسانی نیست؛
نتیجه‌اش از دست رفتن سرمایه انسانی، نارضایتی کارکنان و ضعف عملکرد کل تیم است.
ارزیابی شایستگی کمک می‌کند قبل از تصمیم‌گیری، توانمندی واقعی مدیر سنجیده شود.

  1. افزایش دقت در جانشین‌پروری و توسعه مسیر حرفه‌ای

سازمان‌هایی موفق‌اند که آینده را مدیریت می‌کنند، نه فقط امروز را.
ارزیابی شایستگی مشخص می‌کند چه کسی قابلیت تبدیل شدن به مدیر آینده را دارد و چه مهارت‌هایی لازم است تقویت شود.

  1. جلوگیری از فرسودگی انرژی و انگیزه در تیم‌ها

مدیری که مهارت ارتباطی، رهبری تیم یا تصمیم‌گیری ندارد،
به‌طور مستقیم باعث افزایش تعارضات، خروج نیروهای کلیدی و ریزش سرمایه انسانی می‌شود.
ارزیابی شایستگی این نقاط ضعف را قبل از آسیب جدی آشکار می‌کند.

  1. پایه‌گذاری سیستم ارتقای عادلانه و شفاف

ارتقا بر اساس تجربه صرف یا روابط کاری، دیگر برای کارکنان پذیرفتنی نیست.
ارزیابی شایستگی چارچوبی علمی، شفاف و قابل اتکا برای تصمیم‌گیری فراهم می‌کند.

  1. تقویت فرهنگ سازمانی مبتنی بر عملکرد و رشد

وقتی سازمان اعلام می‌کند مدیران براساس شایستگی انتخاب می‌شوند،
اعتماد، انگیزه و احساس عدالت در کل سیستم افزایش می‌یابد.


ارزیابی شایستگی مدیران چگونه انجام می‌شود؟

کانون‌های ارزیابی حرفه‌ای از روش‌های ترکیبی و چندمنبعی استفاده می‌کنند، مانند:

مصاحبه‌های مبتنی بر شایستگی

آزمون‌های شخصیت و توانایی‌های مدیریتی

شبیه‌سازی‌های مدیریتی و تصمیم‌گیری

ایفای نقش (Role Play)

تحلیل مورد (Case Study)

بازخورد ۳۶۰ درجه
این‌ها تصویری واقعی از رفتار، مهارت و ظرفیت رشد مدیر ارائه می‌دهند.


سود واقعی ارزیابی شایستگی برای سازمان چیست؟

کاهش ۳۰ تا ۵۰ درصدی اشتباهات استخدامی

افزایش عملکرد تیم‌های مدیریتی

کاهش تعارضات و خروج نیروها

شناسایی دقیق استعدادهای مدیریتی

جلوگیری از هزینه‌های پنهان ناشی از انتخاب مدیران نامناسب

ایجاد ثبات و کیفیت در فرآیند تصمیم‌گیری‌های کلان

سرمایه، انرژی و زمان سازمان‌ها محدودند؛
مدیریت درست آن‌ها با شایستگی مدیران آغاز می‌شود.


دعوت به همکاری با کانون ارزیابی کلینیک شهروند

کلینیک شهروند با بیش از ۲۰ سال تجربه تخصصی در حوزه مشاوره، مددکاری اجتماعی صنعت و سازمان،
و با بهره‌گیری از تیمی متخصص ،
دارای یکی از حرفه‌ای‌ترین کانون‌های ارزیابی شایستگی مدیران است.

🔹 ارزیابی شایستگی مدیران با استفاده از به روز ترین آزمون های تخصصی
🔹 طراحی و اجرای کانون‌های استخدامی
🔹 ارزیابی رفتاری، شخصیتی و مدیریتی
🔹 همکاری با بیش از ۵۰ نهاد دولتی و خصوصی

اگر سازمان شما به دنبال انتخاب دقیق مدیران، توسعه سرمایه انسانی یا اجرای ارزیابی استخدامی و شغلی است،
تیم ما آماده همکاری تخصصی و استاندارد با شماست.

📞 رزرو وقت و دریافت اطلاعات بیشتر: ۰۲۶۳۴۲۱۰۱۸۷
🌐 www.madadkaran.com


ارزیابی استخدامی کلینیک شهروند در کرج

کیفیت عملکرد هر سازمان بیش از هر چیز، به کیفیت عملکرد نیروی انسانی آن سازمان وابسته است. و کیفیت عملکرد نیروی انسانی، مستقیما متاثر از شایستگی های افراد است. برخی از شایستگی ها مانند تحصیلات و سوابق اجرایی دارای گواهینامه و مستندات مکتوب و قابل استناد هستند. امّا برای اطلاع از بخش عمده ای از شایستگی ها به خصوص نگرش ها و ویژگی های رفتاری و شخصیتی، مستنداتی وجود ندارد.

از طرفی در تاثیر گذاری نگرش ها و شایستگی های ذهنی و رفتاری در عملکرد افراد و کل سازمان تردیدی وجود ندارد. به همین علت، تدوین مدل و روشی برای سنجش شایستگی های کارکنان سازمان تبدیل به یک ضرورت انکار ناپذیر برای مدیریت عملکرد نیروی انسانی و در نتیجه مدیریت عملکرد کل سازمان شده است.

ارزیابی و مدیریت شایستگی شامل مراحل ذیل است:

  • تعیین نیازمندی شایستگی های مشاغل سازمان
  • تعیین سطح مطلوب شایستگی های مورد نیاز سازمان در هر شغل
  • ارزیابی شخصیتی و رفتاری کارکنان
  • تعیین فاصله میان شایستگی کارکنان و سطح مطلوب شایستگی های هر شغل
  • تعیین اقدامات اجرایی برای رفع فاصله میان شایستگی کارکنان و سطح مطلوب شایستگی های هر شغل
  • اجرای اقدامات برای رفع فاصله میان شایستگی کارکنان و سطح مطلوب شایستگی های شغل (تغییر شغل، آموزش و …)
  • حفظ و توسعه شایستگی های کارکنان از طریق آموزش های عمومی و تخصصی سازمانی

روش های خاص ارزیابی توسط تیم ارزیاب کلینیک شهروند شامل :

  1. بررسی پیشینه کلی افراد مصاحبه شونده می باشد : دریافت پیشینه خانوادگی ، فرهنگی و رزومه کلی فرد .
  2. استفاده از تکنیک خود ارزیابی ( فرد خود را چگونه توصیف می کند)
  3. انجام حداقل 6 آزمون شخصیتی _ رفتاری که در نتیجه 25 سال فعالیت حرفه ای در حوزه مشاوره و حداقل ده هزار ارزیابی مدیریتی و غربالگری استخدامی می باشد . ضمنا کلینیک شهروند ظرفیت برگزاری این آزمونها را در سازمان ها و صنایع مختلف داراست.
  4. استفاده از تکنیک star
  5. ارزیابی فرد در 5 نیاز اساسی ، شایستگی های 22 گانه و شایستگی های تخصصی مربوط به احراز عنوان شغلی که توسط سازمان ها ارائه یا درخواست می شود.

جهت دریافت مشاوره برای ارزیابی استخدامی یا آموزش کارکنان با مدیریت مجموعه ، آقای دکتر احمد رحیمی در ارتباط باشید : 09121213495 (فقط پیام)


ارزیابی استخدامی در کرج

تنها راه جلوگیری از اتلاف هزینه استخدام و اموزش ، ارزیابی تخصصی کارکنان است

برای استخدام فرد مناسب در بین متقاضیان، روش‌های زیادی وجود دارد. یکی از بهترین روش‌های استخدامی و انتخاب مدیران و کارمندان مناسب، انجام ارزیابی است.

واژه‌ی ارزیابی درواقع فرایندی است که به‌ طور فزاینده‌ای توسط سازمان‌ها برای ارزیابی کارکنان استفاده می‌شود. چه به عنوان بخشی از فرایند استخدام و چه برای ترفیع درون‌سازمانی و رشد کارکنان.روشی برای ارزیابی عملکرد و شایستگی که توسط ارزیابان آموزش‌دیده بر روی گروهی از شرکت‌کنندگان، با استفاده از فرایندهای مختلف تشخیص استعداد به‌منظور به دست آوردن اطلاعاتی در مورد «توانایی‌ها یا امکان رشد» متقاضیان اعمال می‌شود.

فرایند ارزیابی شامل چند مرحله از جمله شبیه سازی موقعیت‌های کاری،‌ مصاحبه و تست‌های روانشناسی است که با هدف ارزیابی رفتار، برخورد و توانایی‌های متقاضی انجام می‌شود. ارزیابی به‌عنوان یکی از مؤثرترین راه‌ها برای شناسایی برترین کاندیداهایی هستند که با دیگران به‌خوبی کنار می‌آیند و با فرهنگ سازمانی سازگاری دارند. این شیوه همچنین یکی از بهترین روش‌ها برای ارزیابی میزان مطابقت رفتارهای کاندیداها با رفتارهای واجد شرایط برای نقش موردنظر تلقی می‌شوند.ارزیابی‌های دیگر مانند آزمون‌های روان‌سنجی، فرایند انتخاب را تکمیل می کنند.

به‌طور خاص برای ارزیابی عواملی مانند سطح مهارت‌، استعداد و سازگاری شما با فرهنگ سازمانی طراحی شده‌اند. هر آزمون انواع مختلفی از شاخص‌ها را در رابطه با این عوامل ارزیابی می‌کند.قبل از هر آزمون، دستورالعمل‌هایی به شما داده می‌شود که آن تمرین، نقش شما، چهارچوب‌های زمانی، تجهیزات و سایر موارد را شرح می‌دهد.

کلینیک شهروند در کنار تجربه های موفق حوزه حرفه های یاورانه ، تجربه درخشانی در موضوع ارزیابی (غربالگری) استخدامی و شایستگی مدیران داشته که این رزومه نیز در طیف گسترده صنایع ، صنوف و شرکت ها قابل بررسی و ارائه می باشد .

صفر تا صد روند ارزیابی سیستم کارکنان وهمچنین تربیت ارزیاب حرفه ای دو خدمتی است که کلینیک شهروند بر مبنای مهارت و دانش تخصصی ارائه می دهد.

هماهنگی و اطلاعات بیشتر با مدیریت :

09121213495 دکتر احمد رحیمی – ارزیاب حرفه ای مدیران و کارکنان


جستجو

آخرین مطالب منتشر شده